10月12日，大队召开党委扩大会暨10月份月度工作会议。会议通报了各企业1-9月份经营指标完成情况及应收未结专项清理情况；听取了中心实验室和数据应用研究部1-9月份经营情况和下步工作安排。党委书记于建华作总结讲话，党委副书记、队长柴洪浩主持会议并提要求，分管领导布置了重点工作。

会议详细分析了全队1-9月经营情况，并指出大队前三季度三项主要经济指标按进度全部完成，但部分企业指标完成效果不佳，须引起企业经营者高度重视，竭尽所能、全力追赶，力争在最后一个季度实现新突破，全面完成全年经济指标任务。针对全队四季度和下步经营工作提出要求。一是全力以赴抓经营，大队领导、企业班子要带头跑市场，抓好大项目和优质项目的跟踪和落地。二是从严从紧抓管理，机关各部门要全面发挥好规范管理作用、服务保障作用，为大队高质量发展打牢基础。三是态度坚决抓创新，要围绕产业发展急需的核心技术开展科研攻关，强化核心技术体系打造，赋能高质量发展。四是铆足干劲抓落实，要牢固树立“抢”的意识、拿出“争”的行动，把提速冲刺作为主基调，打好项目建设的“夺隘战”、账款回收的“攻坚战”和全年任务的“歼灭战”。

会议强调，进入四季度，要坚定信心、抓住关键、全力攻坚，贯彻落实好局党委各项决策部署，以强有力举措抓好“四件大事”。一是抓好主题教育，继续开展经常性教育工作。直抵理论学习深处“固元气”，持续推进党的理论入脑入心；直抵目标深处“解难题”，继续用好调查研究这个“传家宝”；直抵检视整改深处“动真格”，在整改整治实效上持续发力；直抵发展深处“添动力”，切实激发发展新动能。二是抓好宣传工作，不断提升普查竞争力和影响力。要高度重视，增强宣传自觉性；要围绕中心，扩大企业影响力；广泛动员，讲述普查好故事。三是抓好监督考评，严格落实全面从严治党主体责任。要充分认识党建工作综合考核评价办法的重要性，全面学习领会该办法的内容，科学运用考核结果。四是抓好四季度攻坚，打好全年高质量发展收官战。要加强系统谋划，厚植企业发展实力；要做好前瞻预判，推动产业转型升级；要坚持底线思维，防范化解重大风险。

大队领导、各经营单位党政负责人、机关部门负责人参加会议。